Unsere Beratungsprojekte
Eine Zertifizierung zu erreichen ist kein Problem. Wichtig ist, dass mög-lichst wenig Ressourcen verbraucht werden. Dies gewährleisten wir, indem wir Projekte anhand der Bedürfnisse mit unseren Kunden individuell festlegen. Übliche, aber nicht fixe Projektschritte sind: Schulung bzw. Einweisung in die Anforderungen des zugrunde liegenden Standards (dies erfolgt stets mit der Projektverant-wortlichen Person und ggfs. weitere benannte Personen. IST-Aufnahme (Erfassung des derzeitigen Standes im Unternehmen bzw. der Organisation) Aktions- und Maßnahmenplan erstellen. Abweichungen und notwendige Maßnahmen werden beschrieben. Umsetzung Begleitung. Wir helfen bei der Erstellung der Doku-mentation oder unterstützen Sie. Ergebniskontrolle. In der Regel mittels einem Audit, dessen Nachweis in das Managementsystem einfließt. Laufende Betreuung. Wir sind der Ansprechpartner bei aktuellen Fragestellungen.
Beratung

Wann können Sie von einer Beratung profitieren?

Das machen wir gerne in folgenden Fällen: Sie haben die geforderte Kompetenz nicht im Haus und können diese auch nicht kurzfristig bilden. Sie haben Zeitdruck, da die Auslastung intern zu hoch ist oder Dritte Ergebnisse fordern. Sie aus Kostengründen die Kompetenz nicht intern bilden möchten. Sie einen externen Fachmann zur Unterstützung möchten.
Durch das Studium Qualitätsmanagement und der Zulassung als internationaler IRCA - Auditor, führen wir vielfältige Audits durch mit den unterschiedlichsten Fragestellungen. Bei Audits beachten wir die Anforderungen der DIN EN ISO 19011:2011, Leitfaden zur Durchführung von Audits. Klassische Auditbeispiele: Überwachungs- oder Regelaudits. Prozessaudits, Zertifizierungsaudits, Produktaudits. Vorteile eines externen Audits: Der / die Auditor/-in geht unbefangen in ein Audit. Feststellungen und Abweichungen werden neutral festgestellt und dokumentiert. Dabei werden unterschiedliche Nachweise gesammelt und erstellt wie Fotografien und Dokumente aller Art. Nach jedem Audit nehmen wir uns ausführlich Zeit, um mit Ihnen das Ergebnis zu besprechen. Die Durchführung der Audits erfolgt auf der Grundlage der Norm DIN EN ISO 19011.
© 2014 managementsyteme Seiler
Zertifizierung / Akkreditierung Auditierung Beratung
Wir betreuen auch  Matrixzertifizierungen Unser standardisiertes & modulares Beratungskonzept
Schulung; wir weisen Sie in die Thematik ein in Form einer Schulung. Grundlage bildet der jeweilige Standard.
IST-Aufnahme; wir analysieren den derzeitgen Stand Ihrer Regelungen und ermitteln Abweichungen.
Dokumentation; Sie oder wir erstellen die notwendige Dokumentation mit allen Nachweisen .
Aktionstage; wir arbeiten aktuelle Fragestellungen ab. In der Regel vor Ort oder fernmündlich.
Internes Audit; wir prüfen den Standard im Rahmen eines Audits formal. Die Prüfung ist in der Regel eine “Pflicht”.
Maßnahmenplan / Hausaufgaben; Wir besprechen erkannte Defizite und die weitere Vorgehensweise.
Laufende Betreuung; wir sind Partner unserer Kunden. Laufende Fragestellungen werden nach Bedarf geklärt.
Unsere Beratungsprojekte
Eine Zertifizierung zu erreichen ist kein Problem. Wichtig ist, dass mög-lichst wenig Ressourcen verbraucht werden. Dies gewährleisten wir, indem wir Projekte anhand der Bedürfnisse mit unseren Kunden individuell festlegen. Übliche, aber nicht fixe Projektschritte sind: Schulung bzw. Einweisung in die Anforderungen des zugrunde liegenden Standards (dies erfolgt stets mit der Projektverant-wortlichen Person und ggfs. weitere benannte Personen. IST-Aufnahme (Erfassung des derzeitigen Standes im Unternehmen bzw. der Organisation) Aktions- und Maßnahmenplan erstellen. Abweichungen und notwendige Maßnahmen werden beschrieben. Umsetzung Begleitung. Wir helfen bei der Erstellung der Doku-mentation oder unterstützen Sie. Ergebniskontrolle. In der Regel mittels einem Audit, dessen Nachweis in das Managementsystem einfließt. Laufende Betreuung. Wir sind der Ansprechpartner bei aktuellen Fragestellungen.
Beratung
Durch das Studium Qualitätsmanagement und der Zulassung als internationaler IRCA - Auditor, führen wir vielfältige Audits durch mit den unterschiedlichsten Fragestellungen. Bei Audits beachten wir die Anforderungen der DIN EN ISO 19011:2011, Leitfaden zur Durchführung von Audits. Klassische Auditbeispiele: Überwachungs- oder Regelaudits. Prozessaudits, Zertifizierungsaudits, Produktaudits. Vorteile eines externen Audits: Der / die Auditor/-in geht unbefangen in ein Audit. Feststellungen und Abweichungen werden neutral festgestellt und dokumentiert. Dabei werden unterschiedliche Nachweise gesammelt und erstellt wie Fotografien und Dokumente aller Art. Nach jedem Audit nehmen wir uns ausführlich Zeit, um mit Ihnen das Ergebnis zu besprechen. Die Durchführung der Audits erfolgt auf der Grundlage der Norm DIN EN ISO 19011.
Unser Motto “Hilfe zur Selbsthilfe”
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Zertifizierung / Akkreditierung Auditierung Beratung
Wir betreuen auch  Matrixzertifizierungen Unser standardisiertes & modulares Beratungskonzept
Schulung; wir weisen Sie in die Thematik ein in Form einer Schulung. Grundlage bildet der jeweilige Standard.
IST-Aufnahme; wir analysieren den derzeitgen Stand Ihrer Regelungen und ermitteln Abweichungen.
Dokumentation; Sie oder wir erstellen die notwendige Dokumentation mit allen Nachweisen .
Aktionstage; wir arbeiten aktuelle Fragestellungen ab. In der Regel vor Ort oder fernmündlich.
Internes Audit; wir prüfen den Standard im Rahmen eines Audits formal. Die Prüfung ist in der Regel eine “Pflicht”.
Maßnahmenplan / Hausaufgaben; Wir besprechen erkannte Defizite und die weitere Vorgehensweise.
Laufende Betreuung; wir sind Partner unserer Kunden. Laufende Fragestellungen werden nach Bedarf geklärt.